La comisión de Grandes Contratos del Ayuntamiento de San Fernando ha celebrado su primera reunión, en la que se ha dado a conocer a los distintos grupos municipales los detalles de los borradores de los anteproyectos de los próximos contratos de recogida de residuos y limpieza viaria y de conservación y mantenimiento de parques, jardines y arbolado. En el primer caso, se prevé unificar con el contrato de recogida selectiva y gestión del Punto Limpio, que incluiría además las tareas de limpieza de playas. Además, contemplaría un servicio estable de mantenimiento de los parques infantiles y un plan integral de aseo de las barriadas.
La comisión de Grandes Contratos del Ayuntamiento de San Fernando ha celebrado su primera reunión, en la que se ha dado a conocer a los distintos grupos municipales los detalles de los borradores de los anteproyectos de los próximos contratos de recogida de residuos y limpieza viaria y de conservación y mantenimiento de parques, jardines y arbolado.
Con esta comisión, el nuevo equipo de Gobierno PSOE-PA incide en su “firme compromiso” con una gestión municipal “transparente y participativa”, asevera el primer teniente de alcalde, Fran Romero, que ha presidido este encuentro en la oficina ‘andalucista’ del Consistorio.
Los anteproyectos de ambos suculentos contratos, además de mantener las habituales prestaciones, contemplan la aplicación de “significativas y numerosas” novedades con respecto a los actuales servicios. Romero también subraya que estas novedades nacen de la revisión del Plan Director efectuada durante el anterior mandato en el que el PA cogobernaba con el PP, en estrecha colaboración con la federación de vecinos Isla de León “y del trabajo realizado a pie de calle y en cada barriada”.
RECOGIDA DE RESIDUOS Y LIMPIEZA VIARIA
Respecto al pliego que se prepara respecto al servicio de recogida de residuos y limpieza viaria, la primera novedad es la unificación en un único contrato de los actuales de recogida de residuos y limpieza viaria y de recogida selectiva y gestión del Punto Limpio. Esta unificación se entiende que “contribuirá a aunar criterios de gestión y a optimizar los costes, reduciendo los gastos en servicios generales que se podrán destinar a servicios operativos”.
El borrador contempla además un incremento en los servicios de baldeo y limpieza de solares y un complemento en las actuales tareas de barrido manual. En materia de recogida selectiva se incluyen medidas como el incremento en la dotación de contenedores para la recogida de papel y cartón, envases y vidrio.
Otra importante novedad es la puesta en marcha del Plan Integral de Aseo Urbano en Barriadas (PIAU), que consiste en la creación de una brigada de trabajo que ejecutará actuaciones de choque multidisciplinares (abordando, entre otros, trabajos de limpieza, mantenimiento de alcantarillado, baldeo o recogida de residuos) en todas las barriadas en base a una planificación consensuada con la federación de vecinos. Esta brigada también tendrá capacidad de reacción inmediata y autonomía para establecer prioridades y solventar aquellas actuaciones que se vayan sucediendo con carácter de emergencia.
También se prevé la puesta en funcionamiento del segundo Punto Limpio y la construcción de un parque central de maquinaria en una parcela municipal situada en Fadricas II, que actuará como centro logístico de labores de limpieza y recogida de residuos. De esta forma, se abandonará la actual fórmula de alquiler de instalaciones, que no revierte en el servicio, y se incrementará el patrimonio municipal con estas nuevas instalaciones, con el futuro ahorro que éstas implican para las arcas municipales.
Además, se prevé incluir en este contrato la recogida y la limpieza de las playas y las labores de montaje y desmontaje y mantenimiento de las infraestructuras vinculadas a estos espacios. El objetivo de esta medida es establecer un único interlocutor y gestor para las diversas labores de playa.
Las primeras estimaciones del canon anual de este contrato oscilan entre los 8 y los 8,5 millones de euros y la duración prevista sería de diez años con posibilidad de prórroga de otros diez años. O sea, la empresa privada que ganara el concurso se embolsaría del dinero de todos los isleños entre más de 80 y más de 160 millones de euros, en el caso de prorrogarse.
Actualmente, Urbaser está al frente de la concesionaria, y el mismo Romero, en 2013 incluso llegó a anunciar que rompería el contrato con dicha empresa por el estado de suciedad de las calles y los incumplimientos. Pero ese anuncio quedó finalmente en nada.
MANTENIMIENTO DE PARQUES, JARDINES Y ARBOLADO
Sobre el servicio de conservación y mantenimiento de parques, jardines y arbolado, según se ha informado a DIARIO Bahía de Cádiz, el nuevo contrato incluirá la totalidad de las zonas verdes de la ciudad. Para ello se incrementarán los medios humanos y se reforzará el servicio con nueva maquinaria más moderna y eficiente.
Con respecto al contrato de 2006 se incrementarán considerablemente los espacios de actuación. De esta forma se pasará de dar cobertura a 170.240 metros cuadrados de césped a hacerlo sobre 253.909 m2; se pasará de mantener 96.365 m2 de paseos a mantener 137.459 m2 y la cifra de palmeras de titularidad municipal subirá de 1.547 a 1.892. También se incluirán los colegios públicos.
Una de las novedades más relevantes previstas en este contrato es la puesta en marcha de un servicio estable y continuo de mantenimiento de las áreas de juegos infantiles. La prioridad de este servicio será mejorar la seguridad de las familias que habitualmente utilizan estos espacios.
También contempla el borrador una mejora considerable en el control de calidad de los servicios prestados gracias a la implantación de sistemas de indicadores y control informático. Estas herramientas no sólo permitirán comprobar si la concesionaria da cobertura a las rutas previstas, sino que también harán posible comprobar el grado de cumplimiento del contrato suscrito para mejorar continuamente los servicios prestados y aplicar las correspondientes penalizaciones y descuentos a la concesionaria en caso de infracciones, prestación de servicios deficientes o incumplimiento de sus obligaciones.
El nuevo contrato prevé además la optimización del consumo de agua y la sustitución del césped natural por artificial en aquellas zonas de difícil acceso o donde el césped preste únicamente un servicio ornamental, como en rotondas y medianas.
Y se prevé incluir en el contrato la construcción por parte del adjudicatario de una nave para este servicio en Fadricas II.
Las primeras estimaciones del canon anual de este contrato oscilan entre 1 millón y los 1,2 millones y la duración prevista del contrato es de ocho años con posibilidad de prórroga de otros ocho años. La UTE Puente Suazo se encarga actualmente del servicio.
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